自動化立體倉庫的物料搬運作業中，裝卸、儲存、運輸、揀貨和裝載作業占總作業時間的40%，其余60%的工作時間是工人的耗時。考慮到勞動力成本在自動化立體倉庫中的成本比例為40～50%，上述數字值得我們關注。

　　在自動化立體倉庫中，人力成本達到倉庫總成本的40%-50%，倉庫成本的30%是來回的。許多物流經理對這些數字感到驚訝。你在倉庫里進行物流動態分析和貨物位置調整是什么時候？如果你忘記了，那么你的倉庫很可能已經進入了效率低的“傳統倉庫”。

　　所以從提高物流資源利用效率的角度來看，減少自動化立體倉庫的運營成本可以從縮短步行距離開始。合理的貨位規劃是實現這一目標的途徑。自動化立體倉庫貨位規劃的主要目的是在處理貨物時盡量減少行走時間。